Werteorientiertes Familienunternehmen 02. Juni 2026

Stell dich kurz vor, lieber Andreas:

Als Familienunternehmer in zweiter Generation gestalte ich die Marke RIBAG mit der Überzeugung, dass Licht weit mehr ist als Technik. Als naturverbundener und aktiver Familienmensch finde ich Inspiration sowohl in der Natur als auch im Austausch mit Menschen. 

Diese Eindrücke prägen mein Verständnis von Licht als gestalterischem, präzisem und kraftvollem Element und meinen Anspruch, Innovation und Verantwortung langfristig miteinander zu verbinden. 

Was bedeutet es für dich persönlich, ein Familienunternehmen zu führen?

Ein Familienunternehmen zu führen bedeutet für mich, Verantwortung über den Moment hinaus zu übernehmen. Entscheidungen müssen nicht nur heute funktionieren, sondern auch morgen noch tragen. Diese langfristige Perspektive verändert den Blick auf Wachstum, auf Zusammenarbeit und auf unternehmerischen Erfolg.

Inwiefern ist deine eigene Familie (Frau und Kinder) mit dem Unternehmen verbunden und im Alltag involviert?

Meine Familie ist ein wichtiger emotionaler Anker. Sie ist nicht im operativen Tagesgeschäft involviert, aber sehr wohl Teil unserer Unternehmenskultur. Formate wie unser Familientag machen sichtbar, dass hinter dem Unternehmen Menschen stehen mit Familien, mit Werten, mit Leben ausserhalb der Arbeit. Das stärkt Nähe und Vertrauen.

Der RIBAG-Familientag 

Im Jahr 2025 lancierte die Familie Richner einen Familientag, wo Mitarbeitenden mit ihren Liebsten teilnehmen durften. Mehr dazu lesen Sie hier. 

Dieses Format ist fixer Bestandteil im Jahreskalender. 

Welche Werte prägen die Kultur der RIBAG am stärksten und wie werden diese im Alltag sichtbar gelebt?  

Respekt, Verlässlichkeit, Präzision und Teamgeist. Diese Werte zeigen sich nicht in Leitbildern an der Wand, sondern im Alltag. In der Art, wie wir miteinander umgehen, wie wir Projekte vorantreiben, wie wir Verantwortung übernehmen. Wir pflegen bewusst Formate, die Austausch ermöglichen im Team, über Abteilungen hinweg und auch informell. 

Wie bringst du dich persönlich als Unternehmer bei Innovation und Weiterentwicklung ein? 

Ich sehe mich als Impulsgeber und Treiber von Innovation. Neue Lösungen entstehen nicht zufällig. Sie brauchen Richtung, Prioritäten und die Bereitschaft, auch Ungewisses auszuhalten. Meine Aufgabe ist es, Zukunftsbilder zu entwickeln, technologische und gestalterische Entwicklungen voranzubringen und Räume zu schaffen, in denen Neues entstehen darf.

Wie gelingt es, bei Wachstum und Wandel die Identität des Unternehmens zu bewahren? 

Indem man sich auf wenige, tragfähige Grundsätze konzentriert. Prozesse und Strukturen dürfen sich verändern, doch der Kern des Unternehmens muss stabil bleiben. Diese Klarheit gibt Orientierung und Vertrauen, gerade in Phasen des Umbruchs. 

Wohin geht die Reise?

Ich möchte RIBAG als innovatives Schweizer Familienunternehmen weiter stärken. Dazu gehören Investitionen in Technologie und Design, neue Formen der Zusammenarbeit und eine klare Positionierung im Markt. Unser Ziel ist es, Licht nicht nur als Produkt zu verstehen, sondern als prägendes Element für hochwertige Lebens‑ und Arbeitsräume.